1、服从部门经理的领导。
2、严格执行《发货管理制度》。
3、现场跟单，跟踪产线排产，清晰订单完成进度。
4、根据盖有发货专用章及部门负责人签字的发货单发货。
5、建立发货与退货台帐，根据市场部经理及助理的指令及吋将货
物发往各指定市场。
6、发货前根据发货单据核对发货品种、规格、数量、发货单位及
地址等内容，核对无误后按时、按量、及时、准确发货。
7、发货后根据货运回执复印件（厂方送货的应有客户签收的送货
单)登记入帐，并及时将运单寄交客户，同时通知业务员。
8、及时取回各类退货，登记入帐并详细记录退货原因。
9、发货单应出业务员负责
10、每月按时整理原始单据装订成册，建档管理。
11、每月定期向部门负责人递交当月发货及存货情
沉的书面报告。
12、做好市场部业务电话登记T作。
13、保守商业机密。
14、其他临时性工作。

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